マツダ関係者以外の方の閲覧はご遠慮ください!

【見たままのマツダ】 関東マツダ営業事例・CX-5商品レビュー・その他

お客様相談センター/コールセンターK氏は顧客の声を受け止めることに消極的でした。止むを得ず、Webサイトを利用して、マツダクオリティに取り組む全てのマツダの人に直接メッセージを届けることにしたものです。内容は適宜更新されます。レビューを含め全ての記事に目を通すことをお奨めします。/2016.01/

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マツダCX-5大成功は諸刃の剣(もろはのつるぎ)。経営陣は成功を次の飛躍の基盤にできただろうか。継続レビューで見えて来るのは不安の未来かも知れない。/2017.01/

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交換した2016年モデルは絶好調だがマツコネ問題だけはクリアできない。今年こそはマツダコネクトアップグレードオプションに期待したい。/2018.01/

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F. 総括(中間レビュー)

F. 総括(中間レビュー)

本レビューはマツダファンの一人として、購入した商品のグッドポイントや問題点をユーザー視点の一例として抽出して、今後の更なる品質改善に向けた検討の一助になることを期待して始めたものでしたが、図らずも物(商品)の問題以上に人(営業)の問題にフォーカスせざるを得ない結果となりました。一つの商談の中、3か月前後の短い期間に、特定の担当営業と接してきただけで、これほどにも多くの問題が表面化したことに驚きを隠せません。

今回は人も場所も限定された特殊な事例なのか、マツダの販売現場全体に蔓延している実態なのか、その見極めは重大であると思われます。販売会社に対応に当たるのは当然としても、マツダ本社としての適切な検証も行われるべきではないでしょうか。その理由は、当該担当営業は自らをマツダのベストセールスと紹介していましたから、彼の不適切な営業スタイルが彼一人にとどまっているとは考えにくいからです。

特に、深刻な問題は内外のコンプライアンス違反に該当する事例が多いことです。複数の事例が表に出てくればマツダブランドを傷つけられかねません。

また、工場出荷もしていない商品を無断で無理やり登録し、自賠責保険を発生させたり、保証契約の起点とするなどはもってのほかですが、このレベルになれば一担当営業というよりは販売店の管理責任者も加わって組織的な不正行為であり、どのような立場で理解しても看過できるものではありません。
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今回は中間レビューとします。車自体のレビューにはまだ時間を要すること、お客様相談センターとのやり取りでもいくつかの課題が存在するように思われたこと、販売店の今後の対応があればその内容を踏まえたいこと、などが中間レビューとする理由です。

問題点についての指摘を販売店に行ってから既に3か月以上経過し、お客様相談センターに両社長あてのメッセージを送ってからも3週間以上が経過しています。何の対応もしないで放置するのがマツダウエイである筈はありません。経営として成すべきことを成していただきたく思います。

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レビューの更新版は以下のサイトにアップする予定ですので適宜ご確認いただければ幸いです。

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End Of Review

E. 製品レビュー(中間レビュー)


E. 製品レビュー(中間レビュー)

CX-5製品自体のレビューです。今まで乗用していたクラウンエステート(2000年式)との印象比較になるが、15年前の車より劣ることも少なくない。この項は継続してアップデート予定。1シーズンは見ないと本当ンことは分からない。

本体|AV系|安全システム|マニュアル|その他

(順不同) 特に問題と思われ項目に×印を付しています。


  • 初期品質:×××××
カーライフで最低レベル。重大トラブルが使用開始4日目、10日目と立て続けに発生している。原因も対策も今なお不明。本社工場の技術サポートも不十分。今後も品質トラブルが懸念される。

1月中旬(3か月半)で、今度は「車両システム点検」のアラートが運転中にいきなり上がる。エンジンを止めたら消えたが、走行中に再び発生。馬鹿システムなのか正しいアラート表示なのか不明。マニュアルを調べても記載箇所が不明。これで訳の分からないシステム異常が3件目だ。

工場で整備点検中に勝手に車両登録してしまったことで、整備点検プロセスにイレギュラーが発生するなどして整備不良で出荷されているのではないか。(担当営業の言うことなど今では殆ど信用できない)


  • ハンドリング:○○○
試乗の時から感じていたが、操作に対する反応が素直で他社の試乗の印象と比べてもベストの部類に入る。


  • ハンドルグリップ:×
つるつるして扱いにくい。初めてドライバーズグローブを買う羽目になった。L-Packageなら問題無かったのなら営業の説明不足。カタログの説明不足。
営業は説明する力量が無いのなら展示している営業所を紹介すべきだろう。(ホンダとの対応の違い)

n        シート:×
ホールド性が悪い。急カーブではするする滑る。営業は説明すべきだ。Lパッケージなら問題ないのならグレードダウンさせる必要もなかった。

n        シートベルト:×
幅が細くて、引き出すときも軽いので、頼りない。安っぽい。いざという時に役立つか心配。

n        リアシート:○
(可倒性)
シートの背を倒したり起こしたりが簡単にできるので良い。重厚感はないが、リアシートは荷物を載せるだけのことが多いので居住性より、拡張荷室としての配慮をした方がよい。

n        アクセルワーク:×
低速から中速に上げる段階で唐突な反応(急加速)をすることがあり扱いにくい。

騒音

騒音の問題は風きり音、エンジン音、タイヤ音、段差振動音など。高速道路を普通に流している時は風きり音だけが問題になる。ディーゼル車の場合はエンジン音もチェックしなければいけない。


  • 風きり音:××
  1. 高速になると当然大きくなるがCX-5の場合は極端に大きくなる。印象としては80キロを超えるから耳障りになる。クラウンに比べる相当気になるレベルだ。結局、低速から高速までずっと煩い。
  • エンジン音:
  1. ディーゼル車は煩いのが定番だが、それでも特性を理解する必要がある。コールドスタートの場合はノイズレベルが高く感じる。ホットスタートの場合とのレベル差が大きい。
  1. ガソリン車でもコールドスタートの方が煩いだろうが、ディーゼルはレベルが極端なので事前に理解しておいた方がいいだろう。
  1. 試乗する時は殆どホットスタートか、既に始動済みだから、騒音レベルが思ったほどでないと勘違いしてしまう。(今回のマツダの営業はそのような特性を説明してくれることは全く期待できない)
  1. 時速40キロ前後のザラザラした耳障りな音はコールド/ホットに関係なく嫌なものだ。60キロ~80キロになるとザラザラ音は消えてくれる。更にスピードを上げるとエンジン音より風きり音が気になってくる。だから巡航させるには少々かったるいが90キロぐらいに押さえておくのがベストだろう。
  • タイヤ音
  1. 今のところ特段の印象は無い。厳密に測れば大きな違いrだろうが、タイヤも変わっているし、AWDということの違いもあるかもしれない。何よりも他の騒音の方が目立つのでタイヤ音が気にならないと考えるべきだろう。
  • 路面段差音
  1. これはどういうシミュレーションを前提にするかで特性に違いが出るが、今のところ、見事に抑え込んでいる印象だ。前のクラウンよりは段差に突っ込んだ時の衝撃は小さいし、感覚的にも悪くない。

n        視界:×××
全体に開放感がない。特に、右手斜め前方。ピラーが太いのか内側に入ってきているのか分からないがとても見難い。左斜め後方も助手席ヘッドレストとピラーが重なって見づらい。後方の視野が狭い。

n        デザイン:××
(ウインドウライン)
左右ドアのウインドウ下側ラインが水平でないため、クルマの向きを確認しにくい。デザインは外見も大事だけど、内側からの見え方も大事。CCX-5のデザインは外見ばかり気にしていて内側からの見え方の考慮が足りない。

n        エンジンブレーキ:××
効きが悪い。シフトダウンさせると急速に回転数が上がるのはいいが、エンブレの効果が弱いので、音声メッセージでエンジンブレーキの利用を進めてきても、あまり使う気になれない。

n        カーナビ:×××××
(信頼性)
いきなりシステムダウンした。これでは怖くて使えない。

(ルート選択)
ルート選択機能も低い。わざわざ遠回りするルートを選ぶことが少なくない。15年前のカーナビより不適切なルート選択が多い。スマホで二重チェックする始末。どこのメーカーの物か分からないがよくもこんなものを選定したものだ。

(AVとナビの切り替え)
最低レベル。例えば、信号待ちでテレビを映しておいて、青で発信の時にナビに戻すときは、パーキングレバーとナビと2つの操作が必要。トヨタならパーキングレバーを外すだけでナビに戻る。元の状態を記憶しているからだ。マツダのナビは何をやるにも操作ステップが多い馬鹿ナビになっている。

ナビからエンタメに切り替えるのは、パーキングをセットしてエンタメを押して2操作。エンタメからナビに切り替えるのは、パーキングをリリースしてナビを押す2操作。と非常に煩雑。トヨタでは、前の状態を覚えていて、パーキングのセットでエンタメ、リリースでナビと1操作で済む。15年前のものより出来が悪いのは納得できない。何よりも操作数が多いのは安全運転の障害になる。品質基準を設定できていないのではないか?

操作性の悪さを書きだしたら切りがない。切り替えるときに何度もスイッチ操作を要求するので、危険でもある。完全な設計ミス、プログラムミスだろう。煩わしい操作性はメモリ不足が原因ではないか。
技術選択をした人の顔が見たい。無責任すぎる。


これだけ酷いカーナビを出すなら、交換ユニット(オプション)を提供すべき。


(オプション)
これだけ酷いナビを出すならちゃんとしたメーカーのオプションを提供すべきだろう。其れも購入前に説明がなければ意味がないが。

n        ラジオ(AMFM):×××××
最低最悪の出来。表示は周波数のみ。選曲が出来ない。業界最低最悪レベルで許容できない。この仕様でOKを出した人はラジオも聞かなければドライブもしない人ではないか。ドライブするたびに腹立たしいくらいだ。技術関係の人がこれを読んだら、その担当に問いただしてほしい。一体何を考えているのかと。音が出ればOKにしているのか。

この問題は本当に最低だ。時間が経過しても慣れることはない。こんな仕様で許可したマツダ品質なんて信じられない。

マツダは一番大事なメカは魅力的でも、AV系情報系の特にユーザーインタフェースは最低レベルだ。品質基準も持っていないのだろう。タイトルはあるが中身のないいい加減な基準で済ましているのではないか。

初期トラブル対応でも分かったが、顧客の声/クレーム、問題、フィールド品質を積極的に拾う仕組みが出来ていない。お客様相談室も抑制的な対応だったから根が深そうだ。

(オプション)
交換ユニット提供すべき。

(品質基準)
マツダにAV系の品質基準が存在するか疑問。品質基準が設定されていないか劣悪か。今どき、放送局名を表示させないデジタル表示のラジオチューナーなど考えられない。実際に使う立場で品質基準を設定していない。この担当者は殆どラジオなど触らない人かもしれないが、問題はいい加減な品質基準でモノづくりをしていること。この関連の基準見直しはいつどのように実施されたか伺いたいものだし、至急改定されるべきでしょう。交換ユニットの提供を始めて欲しい。明らかに世の中の水準以下のものについては事前に利用者に知らせるべきでしょう。
至急の改善が望まれる。

n        マニュアル:×××
(エンドレス相互参照)
出来が劣悪。安全関係を調べていたら、ページAを見ると詳細はページBにあると振っておいて、ページBを見ると、ページAを参照と記載。答えに辿り着けないエンドレスループのものがあった。マニュアルのレビューがしっかりできていないと思われる。誤字脱字レベルのチェックではなくて、読み込みが出来ていない。

(検索性)
索引が貧弱。体系を理解しているマツダのドキュメント担当の人以外は利用しにくいものになっている。
全文検索可能な電子マニュアルも提供すべき。WEB版でもダウンロード版でも。

(最新性)
電子的な機能、情報系機能が大きな比重を占めるようにきているから、バージョンアップなどアップトゥデートは必須課題。電子化マニュアルにより、即自的な配信手段が必要。
DVDチュートリアルが提供されてもよい。

n        安全システム設定:○×
有効性の確認は部分的。
低速時の青銅(ブレーキ)は殆ど確認できない。調整不良か使用かさえわからない。

(テスト環境)
作動チェックできる施設を自動車教習所などと提携して準備すべきでしょう。

n        安全システム設定:×××
(フェイルセーフ)
アイドリングストップiStopの設定が、エンジンを切るとONに戻るのが煩わしい。エンジンを再始動させても前の状態をそのまま維持してほしい。この機能は、右折・左折の時は極めて鬱陶しいもので、素早く交差点を抜け出すときの障害になる。かえって危険。エコより安全を優先させたい人もいるのだ。

ラインキープはエンジン始動の度にOFFに戻ってしまう。これも記憶してホールドすべきだ。
カーナビの煩雑な操作性にも共通するが、マツダはフェイルセーフの考え方が出来ていない。

n        リアゲート(荷室のドア):×××
(ステップ)
バンパーの上部に相当するところだが、ガードが付いていないのは困る。SUVが背が高いのだから尚更、荷物が当たりやすいのに考慮がない。

(開閉)
ドアを閉めるときに正しく閉まったかどうか分かり難い、というより分からないから思い切り閉めることになる。そっと占めることが出来ない。クリック感のある機構を付けるか、クラウンみたいに一定の距離まで近づいたら自動的に閉まるとよい。今の状態は最低。試乗の時から気になっていたが、結局慣れることは無くて思った以上にデメリットが大きいことを実感している。

n        ドライブレコーダー:××
(取り付け)
純正オプションはパーキングモードがなく画質もよくない。必然的に市販品を取り付けるが、外部品の取り付け位置の考慮がされていない。

n        ヘッドライト:××
(ハイロー切り替え)
ハイビームに出来ない。正しくは確認できない。切り替え操作をやっても常にロービーム。フラッシュの時はハイビームに出来る。対向車の全くいない田舎道で試しても変わらず。初期整備不良の疑い。

n        ドア・ロック:××
(オートロック)
一定のスピード(20Km前後)になったら自動的にドア・ロックが掛かるものだが、機能実装されていない。車格の観点で外しているのか、安全性能の一環という認識が薄いのか実装されていない。

n        燃料タンク:×
(容量)
燃費が改善されて長距離ドライブで燃料計を気にしないで良い筈なのに、タンク容量が小さくて安心感も今一だ。せめて60リットル~65リットルの容量は確保してほしい。

(追加)

  • ナビの設定で出て来るIDMのことがよく分からない。
  • バッテリー残量を確認する方法がよく分からない。
  • 燃費モニターの使い方がよく分からない。
  • 燃費とトリップメーターA(trip-a)の連動させる設定方法がよく分からない。
  1. UI画面設計が悪いのか、マニュアルが分かり難いのか、納車時の説明から抜けているのか、いずれにしてもせっかくの機能が生かされなければ意味がない。

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総評

クルマの最も基本的なドライブ性能は十分に高く満足度も素晴らしいものの、クルマ空間としての満足度は意外なほどに低い。全体の車利用においてスポーツドライブを楽しめる時間は多くないことを踏まえれば、基本的なメカニズム以外の1つ1つの装備にまで及ぶ全体のクオリティを上げることが強く望まれます。

次々と問題が出るので総評はまだ早い!

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マツダのIPアドレス:122.1.121.97


マツダのIPアドレス:122.1.121.97
  • グローバルIPアドレス
  • プロバイダーはNTTコミュニケーションズOCN利用.
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マツダのVPNか広域LANの出入り口は広島に置いているだろう。この広域LANにはどの範囲まで含まれているか興味深い。

ユーザーから見て問題になることもある。本社の技術DBに、販売店のサービススタッフがアクセスできるのかどうか。

故障受付センターはアクセスできないようだ。純粋に外部のコールセンターサービスに委託しているからだ。

そのため、電話対応は丁寧で言葉もクリアだ。

本社が管轄するコールセンターは、どうだろう。気のせいか何となくガサツな印象だ。

販売店のメールアドレスのドメイン名は販売店固有になっている。

今のマツダの状況を見ると、全体に傘を掛けてファイアウォールで経路制御をやっているとも思えない。

余計なことはさておいて、アクセス許可を表記のIPアドレスに制限できれば、扱いも楽になるが、借りものだから小技が効かない。

まあ、少なくとも不適切アクセスの有無はチェックできるかもしれない。

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D.05|下取り車不正見積りと事務処理の顧客押付け(旧版)




|下取り車不正見積りと事務処理の顧客押付け

(手順違反及び中古車事業軽視の疑い)

下取り車の見積もり

/Findings/

8月、下取り車の見積もりを依頼したら、3万円という数字が提示された。上積みを検討するとのことだ。その後、3万円が限界と言ってきた。

少々安くてもマツダに下取りをお願いしようと思っていたが、同じエリアなのに他社見積もりとのギャップが大きく理由を尋ねたところ、「(見積もり部門が)オークションの最低価格で見積もった」と回答してきた。

下取り車は結局、11万円と少しの代金で他の業者に引き取られ次のオーナーには約70万円で渡ったが、後日、再度、3万円見積もりについて確認をとると、担当営業が独断で作った数字であることが判明した。顧客を侮辱するような不誠実で身勝手な言い訳が並べられていた。(2015/10/5メール)

/Messages/

この担当営業は見積もり努力など一切何もしていない。顧客満足より自己満足に徹底している。契約が済んだらあとは何もしない。酷いベストセールスだ。

マツダの中古車事業は十分な成果を上げていないとしたら、このような自分の目先の成果になる新車取引だけを優先し、下取り車への配慮行わない営業の存在も無視できない。顧客の愛車をいい加減に扱う態度は許しがたいものだ。問題の店舗には中古車ショップも併設されていたが、そこの担当がいつも新車ショップの手伝いに来ていたのは、穿った見方をすれば中古車事業軽視の側面の一つではないか。

CX-5の商談と関係のない引き取り業者が上限20万円まで提示してきたが、トヨタに相談すると「お困りでしたら引き取り業者と同レベルで引き取って構わない」と回答してきた。これから付き合おうというマツダが誠意を見せるどころか愚弄するような対応をしてきたのには驚くばかりだ。

トヨタがチャンピオンである理由は車のデザインや性能ではないことは明らか。商談見送りにされてもお客様はお客様。ベストオファーをしてくる。マツダのベストセールスと自称する担当営業との違いが大きすぎる。トヨタでこんな出鱈目をやったら直ぐに肩たたきされるのは誰でも知っていることだ。

下取り車の事務処理

/Findings/

下取り車の件で問題に感じたのは、価格よりも事務的な手続きの方だ。この下取り車については、印鑑証明等の取得のほかに、所有権解除とか完済証明取得とかの事務処理が必要になる。詳細はトヨタのホームページに記載があるから自分でやってくれとホームページのプリントを手渡された。

最近はこういうやり方をするものかと、自分で手続きに取り掛かるが、担当営業からは「まだですか」のフォローは入るが、実際には何のサポートも受けられない。(振り返ってみると、この担当営業は下取りするつもりもないくせに、単に意地悪をしていたようなものだ)

面倒な事務処理を回避したいので、引き取り業者やトヨタディーラーに相談したら、「その手のことは全部やりますから心配しないで下さい」と異口同音の答えが来た。用意する印鑑証明などの枚数も担当営業のいうもより少ないものだった。

結局、市役所の書類を取る以外は何もしないで終わった。担当営業に言われた完済証明すら自分でやる必要はなかった。無駄に時間と費用を使わされた。

/Messages/

下取りを面倒がって嫌がるこの担当営業は、見積もりは最低レベル(前述の3万円は税金還付とほぼ同額だから無料と同じで、しかも手数料1万4千円まで要求するというもの)、事務処理を押し付けて途中までやらせる始末。金太郎飴でもあるまいが、どこを切っても顧客満足より自己満足だ。マツダファンとしてみても、マツダにとっても決して好ましい存在ではないと思う。

納車前日に下取り車の処理を終わらせたが、この担当営業が下取り車を話題にすることは一切なかった。不正見積もりが露呈しなかったことに胸をなでおろしていたのだろう。後日、店長に確認を取って社内的に正式な動きを全くしていなかったことが判明した。

その後も、トヨタからは下取りは上手く行ったか、困ることがあれば相談に乗りますと、副店長から直接の電話を、計3回ももらった。一体、どこのディーラーからCX-5を購入したというのか、呆れるくらいのトヨタとマツダの違いを見せつけられた。

あの担当営業一人の問題でもあるまい。店長のマネジメントの問題でも済まされないのではないか。昔の関東マツダにはネガティブな記憶は残っていないから、関東マツダに後から参加した組織に何か問題を抱えているのではないか。新しい人は新しい文化を吸収できるが、古参組は古い体質のまま、マツダイズム、マツダクオリティを泥靴で踏みにじっているのではないか。

こんな担当営業のやり方は漁場を破壊しながら漁を行うトロール漁法と同じだ。一人でもこういうやり方をすれば客は逃げてしまう。もしマツダ全体で横行していたら恐ろしいものがあります。良い車を作ることも大事ですが、それを届ける人の心も大事です。リピーターになるべき人が背を向けてしまったら、良い車も輝きを失うのではないでしょうか。

/Action/

1.        下取り車の業務標準に照らして監査を実施してください。
2.        不正が認められれば適切に対処してください。
3.        営業に中古車事業の重要性を認識させてください。
4.        時間も費用もロスさせられたので担当営業から謝罪をさせてください。


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B. 購入車と下取車

B. 購入車と下取車

  • 購入車
  1. CX-5
  • 下取車
  1. Toyota Crown
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A. これまでの関わり

A. これまでの関わり
  • (別途)
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